2016-2017 鞏固提升，降本增效
-進(jìn)一步鞏固焦化主業(yè)，提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊運營效率，充分發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)與資源綜合利用優(yōu)勢
-準(zhǔn)確把握市場需求，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改性，提高現(xiàn)有產(chǎn)品附加值；新材料、新能源、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)取得較大突破，形成新的利潤增長點
-提升精細(xì)化管理水平，內(nèi)部挖潛，成本控制效果顯著，融資渠道拓展，核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，為下一階段發(fā)展奠定堅實管理基礎(chǔ)
2018-2020 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，多元發(fā)展
-持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)焦化主業(yè)，區(qū)域競爭優(yōu)勢明顯，市場份 額穩(wěn)步增長，不斷向煤化工產(chǎn)業(yè)鏈延伸，擴(kuò)展新能源、新材料產(chǎn)品線
-借助孵化器2.0項目，探索文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)以及金融投資等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，擇機(jī)實現(xiàn)跨行業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成制造業(yè)、服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動
-形成較強(qiáng)的資本運作、戰(zhàn)略管控、產(chǎn)業(yè)投資及運營管理能力，籌劃1-2家子公司運作上市
-加速核心技術(shù)人才、管理人才引進(jìn)步伐，員工結(jié)構(gòu)與整體素質(zhì)明顯改進(jìn)
