9月16日上午，炭材科技公司舉辦“流程制度策劃與設(shè)計”培訓(xùn)會，公司財務(wù)總監(jiān)劉中文授課，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計員及職能處室相關(guān)人員共計30余人參加。
劉中文結(jié)合自身在上海璞泰來公司等多家上市公司多年的從業(yè)經(jīng)驗以及企業(yè)實際，對流程制度的本質(zhì)、構(gòu)成，流程管理的意義、價值和策劃與設(shè)計方法等進行了詳細(xì)講解，并要求各單位、部門充分利用停產(chǎn)期間，深入梳理各項管理制度，明確作業(yè)流程，提高工作效率，為企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運行奠定堅實基礎(chǔ)。
